Stor del av offentlig förvaltning styrs idag av lagar och förordningar vilket kan hindra duktiga medarbetare som exempelvis lärare från att prestera sitt yttersta. Ådalsskolan i Kramfors har dock lyckats hitta ett personalpolitiskt ledarskapstänk som bryter mot denna norm, vilket lockat nya medarbetare från Umeå ner till Eslöv.
På Ådalsskolan i Kramfors kommun är Peyman Vahedi rektor och han har under de senaste åren genomfört närmare 100 föreläsningar om bl.a. personalpolitik, även utanför Kramfors. Stort fokus ligger på hur ledarskapet kan organiseras för att det ska gynna en bransch som annars är ganska trögrörlig. Enligt Peyman är det absolut viktigaste att låta duktiga medarbetare få göra sitt jobb utan att hämmas av förordningar.
Låter duktiga medarbetare briljera
På Ådalsskolan har skolväsendet valt att organisera sig något annorlunda och se till att deras förändringsarbete verkligen blir av. Bland annat har man skapat en platt organisation där medarbetarna har stor egenmakt. Peyman förklarar att om människor ska utbilda sig i flera år för att skaffa en examen så är det avgörande att de sedan kan fatta egna beslut.
Steve Jobs har någon gång sagt att ”det är meningslöst att anställa duktiga och utbildade människor för att sedan stå i vägen för dem”. Det är precis det ledarskapstänk som vi arbetar för, säger Peyman.
Enligt Peyman är många organisationers tänk föråldrade där arbetsgivare tar lång tid på sig och skapar stora processer för att ens svara på medarbetarnas funderingar, även om det är enkla frågor. Ofta har inte heller medarbetarna tillräckligt stimulerande och utvecklade arbetsuppgifter. På Ådalsskolan drivs inga frågor som medarbetarna är emot utan här lyssnar man på de som faktiskt är ute i verksamheten och ser till att möta deras behov.
Fokus på kompetensförsörjning
Enligt Peyman här det viktigt hur man ska organisera sig för att få ut bästa effekt av olika lokala reformer. Och för att lyckas med sin personalpolitik, som många betraktar som omöjligt, så måste man rikta åtgärder mot de riktiga utmaningarna som väntar. Då det råder lärarbrist i Sverige är prio ett att satsa på arbetsmiljön för lärare, menar Peyman:
"Vi satsar mycket på kompetensförsörjning och det finns stor möjlighet att utformningen av vardagen själv med tillgång till nya digitala verktyg. Vår största utmaning har till mångt och mycket varit att få arbetstagare att verkligen nyttja den professionella frihet som vår personalpolitik medger."
Rekryterat från Umeå till Eslöv
Genom sitt moderna ledarskapstänk har Peyman och hans kollegor lyckats skapa en organisation med hög attraktionskraft som får allt fler öppna ansökningar. Idag har gymnasieskolan rekryterat från Umeå ner till Eslöv och i en glesbygdskommun som Kramfors är det alltid positivt med nya resurser utifrån.
Medarbetarenkäter visar att vårt gymnasium har bland de mest nöjda medarbetarna vi kan hitta i svenska skolan. Att göra karriär består av så mycket mer än att klättra i grader. Det är minst lika attraktivt att kunna erbjuda en arbetsmiljö i världsklass. Vi erbjuder inflytande, delaktighet och transparens och det är dessa faktorer som är nödvändiga för att attrahera nya generationens lärare, avslutar Peyman.
Kramfors kommun utsågs nyligen till ett av Sveriges Karriärföretag 2017. På Kramfors karriärsida kan man läsa mer om Kramfors kommun.
Besök Kramfors kommuns karriärsida här
