Metodik

    Tillsammans med vår Executive Board har vi utvecklat en trovärdig metod för att räkna ut om en arbetsgivare är bra på att behålla och utveckla sina medarbetare.

    Retention Company baseras på en samlad analys av fem centrala nyckeltal som tillsammans speglar hur väl arbetsgivare lyckas behålla och utveckla sina medarbetare över tid.

    eNPS eller Happy Index

    Både eNPS (Employee Net Promoter Score) och Happy Index används för att mäta medarbetares trivsel och engagemang, men de skiljer sig i hur de mäts och vad de fokuserar på.

    1a

    eNPS (Employee Net Promoter Score)

    • Fokus: Medarbetarnas lojalitet och rekommendationsvilja.
    • Fråga: "Hur sannolikt är det att du skulle rekommendera din arbetsgivare som en bra plats att arbeta på?" (Skala 0–10)
    • Beräkning: % Promoters (9–10) minus % Detractors (0–6).
    • Användning: Snabb och enkel indikator på arbetsgivarens attraktivitet.
    1b

    Happy Index

    • Fokus: Medarbetarnas övergripande lycka och välmående.
    • Fråga: "Hur lycklig är du på jobbet?" (Skala 1–10 eller annan variant).
    • Beräkning: Genomsnittligt betyg från alla medarbetare.
    • Användning: Mer känslomässigt och direkt kopplat till daglig trivsel.

    Huvudskillnader

    FaktoreNPSHappy Index
    SyfteLojalitet och engagemangLycka och trivsel
    FrågaRekommendation av arbetsgivarenHur lycklig du är på jobbet
    Mätskala0–10 (med kategorisering)1–10 (genomsnitt)
    Beräkning% Promoters - % DetractorsGenomsnittlig poäng
    FokusområdeEmployer Branding & RetentionMedarbetares känslomässiga välmående

    Sammanfattning

    • eNPS är bättre för att mäta engagemang och lojalitet över tid.
    • Happy Index är mer direkt kopplat till den dagliga trivseln och välmåendet.

    Många företag använder båda för att få en mer komplett bild av medarbetarnas upplevelse.

    2

    Frivillig personalomsättning

    Frivillig personalomsättning (eller frivilliga avgångar) mäts genom att beräkna andelen anställda som lämnar en organisation på egen begäran under en viss tidsperiod, vanligtvis ett år.

    Skalan anges i %
    3

    Genomsnittlig anställningstid

    Genomsnittlig anställningstid mäts genom att beräkna den genomsnittliga tid som anställda har varit i tjänst hos en organisation. Detta nyckeltal kan ge en bild av personalens lojalitet och stabilitet i arbetsstyrkan.

    Siffran anges i ÅR
    4

    Ledarskapsindex

    Vanligtvis bygger ledarskapsindex på enkäter där anställda får svara på frågor om sina chefer eller ledningen. Dessa frågor kan beröra olika aspekter av ledarskap, såsom: kommunikation, engagemang & motivation, feedback & stöd, beslutsfattande, tillit & förtroende, utveckling & karriärstöd.

    Skalan som anges är 1 - 100

    Konvertera ditt värde på den aktuella parametern till denna skala, t.ex: 8 av 10 blir 80, 2 av 5 blir 40, 3 av 8 blir 37,5.

    Exempel på engagemangsmätningar:

    • Winningtemp = "Total Temperature" 7,6 ger 76 i värde.
    • Netigate (1-5) = Genomsnittsvärde på "Ledarskapsfrågorna" på t.ex. 3,25 ger 57 i värde.
    • Brilliant = "Leadershipquestions" har skala 1-100.
    5

    Engagemangsindex

    Engagemangsvärdet speglar nivån av engagemang och motivation hos medarbetare inom organisationen.

    Skalan som anges är 1 - 100

    Konvertera ditt värde på den aktuella parametern till denna skala, t.ex: 8 av 10 blir 80, 2 av 5 blir 40, 3 av 8 blir 37,5.

    Exempel på engagemangsmätningar:

    • Winningtemp = "Total Temperature" 8,6 ger 86 i värde.
    • Netigate (1-5) = Genomsnittsvärde på "Individen, Teamet, Ledaren & Organisationen" på t.ex. 3.75 ger 69 i värde.
    • Brilliant = "Energi + Tydlighet" har skala 1-100.

    Exempel

    Nedan följer tre exempel på hur siffrorna kan se ut i organisationer för att få en godkänd Retention Score.

    Brytpunkten för att bli ett Retention Company är >50 poäng

    OrganisationeNPSFrivillig personalomsättningLedarskapsindexGenomsnittlig anställningstidEngagemangsindexRetention ScoreRetention Value
    Exempel A 20 5 % 30 8 år 15 48
    Exempel B 39 7 % 40 8 år 31 54 R
    Exempel C 42 5 % 43 9 år 46 60 R

    Utmärkelse

    Det sammanvägda resultatet av dessa nyckeltal resulterar i ett Retention Score mellan 0-100, arbetsgivare över 50 poäng utses till Retention Company.

    Retention Company

    Hur man drar nytta av våra utvärderingsprodukter

    Visa din utmärkelse i din marknadsföring

    • Använd utmärkelse på din hemsida, i din e-postsignatur, i dina nyhetsbrev, i ditt säljmaterial och på sociala medier.
    • Du kan använda din utmärkelse för att attrahera ny och rätt kompetens.
    • Du kan beställa din utmärkelse i fysiskt material.

    Stärk förtroendet internt

    Retention Score baseras på fem nyckeltal.

    Genom att sammanställa data från de årliga medarbetarundersökningar och hållbarhetsrapporter som arbetsgivare gör, samlas data som ligger till grund för respektive arbetsgivares resultat inom dessa områden.

    Räkna ut ert Retention Score

    Beräkna ert Retention Score idag och ta det första steget mot att bli en officiellt certifierad Retention Company.